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港務集團創新“征集令”:用頭腦風暴點燃發展激情

發布時間:2021-03-31閱讀次數: 發布人:wangcj
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2021年年初,鎮江港務集團科技創新大會上,公司向全體員工發出科技創新“征集令”,鼓勵職工“腦洞”大開,提出創新的理念、技術和措施。一石激起千層浪,一場頭腦風暴迅速席卷整個集團,截至一季度末,集團已收到科技創新項目和“互聯網+”項目共242項。

據介紹,集團員工上報的242項創新項目中,其中科技創新項目已開展36項,包括數字類14項,工藝類11項,管理類7項,設備類4項;“互聯網+”項目206項,包括工藝類42項,管理類109項,其他應用類55項。

創新項目申報為何能夠全面開花?集團研發中心相關工作人員認為,“科技創新理念深入人心,科技創新體制管理的不斷改革,讓科研真正‘出圈’了,創新思維和互聯網思維深植于企業員工內心,真正成為全集團上下的共識。”

據研發工作人員解釋,此前集團每年的創新項目大約為8-10個。項目數量不多的重要原因是,在每年創新項目申報中,集團研發及設備管理部門既是創新課題的申報主體,也是實踐主體。但此次不同,今年發布的“征集令”首次將創新項目納入整個集團的KPI考核體系,采取了積分獎勵機制,積分直接與部門、單位員工的績效收入掛鉤。機制明確,上下群策群力,思路視野更為開闊,所以科研項目的申報也就更豐富和多元化了。

“奧力給”!港務集團員工如此評價企業的創新激勵機制。據了解,港務集團近兩年來科技創新獎勵費用連續翻番,明年有望繼續翻番。為了激發員工的創新的動力,磨煉全員“互聯網+”思維,集團還推出了“給資金、給政策、給榮譽、給待遇”的四給機制,鼓勵員工進行技術改造,對有突出貢獻的技術人員將在職業年金中給予傾斜,同時考慮以員工名字來命名新技術,提高科研人員的榮譽感。

而對于創新項目的申報,集團也并非撿到籃里都是菜。研發中心工作人員介紹,他們將圍繞“減員、降本、增效”這一標準對所有項目進行評審。一旦集團明確需要實施的,會給予關注,資金投入較大也可以增補為年度專題投資計劃,一些好的項目甚至可以直接列入固定資產投入。而對于申報中出現的一些可以合并解決的問題,研發中心將考慮通過一個綜合項目來實施。

“我們鼓勵大家利用現有技術,進行落地使用。”研發人員坦言,“互聯技術太多,靠自己一個個研發,效率并不高。所以,鼓勵大家去發掘目前市場中已有的新技術。”

港務集團為何會如此重視創新項目?今年是“十四五”的開局之年,鎮江港務集團遵循江蘇省港口集團提出的 “抓創新,爭一流” 的工作總基調,把科技創新作為整個“十四五”時期企業多維推進高質量發展的重要路徑之一來落實。如今的鎮江港務集團正由傳統的勞動密集型企業向技術密集型企業轉型,去年港務集團科技研發經費占總營收的3%,今年將在此基礎上繼續增加投入。如果說去年的發展是打基礎,那么今年對于公司發展而言則是爬坡轉型的重要關口。而技術創新也讓企業嘗到了轉型的甜味,去年公司依靠科技力量減員分流達到100多人,直接經濟收益可觀,以天網智慧平臺和散雜貨生產業務系統為代表的創新成果,直接提升了港口生產管理的現代化品質,隨著港區60個5G基站的建設落地與MEC專網的組建聯網成功,5G引領下的鎮江港智慧港口初見雛形。

《鎮江日報》2021年3月31日第6版

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